RIXA Advisory

RIXA Advisory · Detecta brechas de evidencia y control antes que un cliente, auditor o regulador

¿Podrías demostrar mañana que tus riesgos regulatorios están bajo control?

La preparación ante el AI Act, los proveedores ICT críticos y los controles internos suelen fallar en el mismo punto: obligaciones, evidencias, responsables y acciones están desconectados. RIXA convierte esa brecha en un dossier para dirección listo para revisión.

Aplicabilidad y puntos de riesgo identificados

Visibilidad, evidencia y acción para la dirección—no asesoramiento genérico.

Brechas de proveedores y controles localizadas

Visibilidad, evidencia y acción para la dirección—no asesoramiento genérico.

Hallazgos conectados a fuentes

Visibilidad, evidencia y acción para la dirección—no asesoramiento genérico.

Plan de acción 30 / 60 / 90

Visibilidad, evidencia y acción para la dirección—no asesoramiento genérico.

Punto ciego de dirección

¿Puedes responder hoy?

01¿Qué obligaciones del AI Act aplican?
02¿Qué proveedores ICT son críticos?
03¿Qué controles carecen de evidencia conservada?
04¿Qué hallazgos no tienen responsable o plazo?
05¿Qué podrías enviar mañana?

Tres áreas de exposición

Empieza por el riesgo que la dirección necesita comprender

RIXA aplica la misma disciplina de evidencia a tres preguntas de dirección diferentes.

Exposición oculta

Estos problemas suelen existir antes de que la dirección pueda verlos

El problema rara vez es la ausencia total de documentos. Las obligaciones, contratos, controles y evidencias conservadas no forman una visión de dirección defendible.

Consecuencias empresariales

¿Qué ocurre cuando la evidencia y la responsabilidad siguen desconectadas?

La primera pérdida no suele ser una multa. Son decisiones retrasadas, revisiones de clientes fallidas, dependencias sin controlar y la incapacidad de defender una conclusión.

Las obligaciones del AI Act pueden delimitarse mal u omitirse.
Las dependencias de proveedores críticos quedan insuficientemente documentadas.
Los contratos omiten disposiciones de evidencia, continuidad o salida.
Las solicitudes de due diligence de clientes se convierten en urgencias.
Los controles no pueden demostrarse con evidencia conservada.
Los hallazgos permanecen sin responsable y sin resolver.

El riesgo inmediato es una falta de control por parte de la dirección.

En determinados casos pueden aplicarse sanciones regulatorias importantes. Pero el primer problema suele ser más sencillo: la dirección no puede mostrar qué aplica, qué se revisó, qué falta, quién es responsable y qué ocurre después.

Autodiagnóstico de dirección

¿Puede tu dirección responder estas seis preguntas?

Una respuesta vaga ya es información útil. Indica dónde faltan alcance, evidencia o responsables.

01¿Qué roles, categorías de riesgo y obligaciones del AI Act aplican?
02¿Qué proveedores ICT soportan funciones críticas o importantes?
03¿Qué contratos, controles y políticas carecen de evidencia conservada?
04¿Qué brechas son prioritarias y por qué?
05¿Quién es responsable de cada hallazgo y cuál es la fecha objetivo?
06¿Qué enviarías mañana a un cliente, auditor o regulador?

La respuesta RIXA

Convierte la exposición regulatoria en un plan de acción controlado

RIXA no empieza con una política genérica. Empieza con la aplicabilidad, la evidencia procedente de las fuentes y la decisión de dirección que debe sostenerse.

01

Establecer alcance y aplicabilidad

Definir la pregunta, regulación, área de riesgo, entidades, proveedores, controles y límite de decisión.

02

Mapear evidencia línea por línea

Conectar filas de origen, contratos, políticas, registros de control y evidencia conservada con los criterios de revisión.

03

Emitir hallazgos y acciones precisos

Separar brechas confirmadas de supuestos, asignar responsables y objetivos, y construir solicitudes de evidencia y remediación.

04

Preparar a la dirección para preguntas externas

Entregar un informe de dirección, archivos con fuentes y un plan 30 / 60 / 90.

Prueba antes de comprar

Mira la estructura que recibirá la dirección

Un ejemplo ficticio muestra cómo RIXA conecta filas de origen con hallazgos, referencias regulatorias, solicitudes de evidencia, responsables y acciones.

Respuestas definidas

Elige la respuesta que corresponde al problema de dirección

Empieza por el alcance fijo más pequeño que responda a la pregunta. Amplía solo cuando la evidencia demuestre una necesidad mayor.

Liderado por el fundador

Creado para tomar decisiones, no para producir consultoría abstracta

RIXA nació en Bruselas de la mano de un profesional de finanzas, controles y cumplimiento. El método hace visibles las obligaciones y la exposición, conecta las conclusiones con la evidencia procedente de las fuentes y deja a la dirección decisiones ejecutables.

No puedes gobernar lo que no ves ni defender lo que no puedes demostrar.

Revisión inicial

Cuéntanos qué no puede demostrar actualmente la dirección

Describe la regulación, solicitud de cliente, proveedor crítico o problema de control. RIXA responderá con el alcance útil más estrecho—no con una propuesta genérica de consultoría.

carlos@rixadvisory.com

RIXA ofrece apoyo para preparar evidencias con revisión humana. No ofrece asesoramiento legal, aseguramiento de auditoría legal, certificación ni garantía de cumplimiento. Los hallazgos y supuestos de aplicabilidad requieren validación del cliente y de un revisor humano. Los datos identificables pueden anonimizarse cuando resulte apropiado.

RIXA Advisory — Actividad profesional declarada a través de Smart / Productions Associées — IVA: BE 0896.755.397

Acceso interno